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为了顺应新形势，服装制造企业利用l乐语移动营销系统加速组织变革、业务创新和流程再造，推进研制、生产、办理、服务等关键环节的数字化转型，从而实现研制系统敞开化、生产方式智能化、产品服务个性化、组织鸿沟弹性化、价值网络生态化，形成以数字技术为中心要素、以敞开渠道为根底支撑、以数据驱动为典型特征的新式企业形态。
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数字化能否成功，取决于能否依据战略，培养出相应的数字能力，并达到可观的规模。一旦培养出合适的能力，即便消费者的消费心理和行为不断变化，公司也能适时、适当地做出调整。大数据分析、数字内容管理和搜索引擎优化等技术能力固然重要，但总有不完善的时候，而强大且灵活的企业文化可弥补该缺陷。
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作为愿景的数字化，落到企业层面，更为关键的还是如何找到适合自身实际情况的目标和路径。
“对很多企业，尤其是大型企业来说，信息和数字化技术并不是不能逾越的障碍。现在许多企业遇到的数字化转型瓶颈，主要不在硬件，而在于软实力，集中表现在领导力、人才、组织和文化变革。数字化转型——数字化是基础，是修饰词，转型才是重点。数字化转型能否不断向前推进考验着一把手的认知和决策能力，考验着他们的前瞻性和转型的决心。
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企业需要认真思考几个问题：在大量产品和服务充斥市场的今天，从客户角度看，是否已有足够多的好产品和好服务？什么是好产品和好服务？我们是否真正了解客户的需求和痛点？在设计新产品和推出新服务时，我们是以财务成本或技术能力考量，还是以客户价值作为衡量标准？
以上信息由专业从事乐语数字化营销管理的湖南企服于2024/12/18 8:36:18发布
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